Il format
- Moduli da 2h e 30m
- Dinamismo e interazione continui
- Esercitazioni, quix, project work
IL CHECKPOINT
Cosa vuol dire check point
Il checkpoint è un format breve, concepito per alternare la trasmissione delle competenze con la continua verifica dell’apprendimento.
Come funziona
Si tratta di calendari veloci, intensissimi, fatti di teoria, dialogo, interazione, lavoro. Sono utili soprattutti a chi intenda applicare fin da subito le competenze acquisite.
Quante persone partecipano?
Il più delle volte si tratta di gruppi che vanno dalle 20 alle 80 pax.
Obiettivo
Far comprendere ai partecipanti che la leadership non è solo una posizione, ma una competenza trasversale fatta di:
consapevolezza di sé,
gestione delle relazioni,
capacità di ispirare e guidare altri con empatia e chiarezza.
Al termine del corso, ogni partecipante avrà un “Leadership Canvas” con i propri punti di forza, aree di miglioramento e un piano d’azione immediato.
Struttura – 2h 30min
Fase 1 – Start & Focus (20 min)
Obiettivo: creare consapevolezza e attivare l’interesse.
Pillola introduttiva (10 min)
“Cosa significa oggi essere leader?” – differenza tra autorità, influenza e ispirazione.Quiz d’ingaggio (5 min)
“Che tipo di leader sei?” – mini test per posizionarsi in uno dei 4 stili base (Direttivo, Visionario, Coach, Collaborativo).Mini talk (5 min)
“La leadership in 3 parole: consapevolezza, fiducia, responsabilità.”
Fase 2 – Metodo (40 min)
Obiettivo: fornire un modello di leadership contemporanea (LEAD).
Mini Masterclass Live (25 min)
Metodo L.E.A.D.:Listen – Ascolta davvero le persone.
Empower – Dai fiducia e autonomia.
Align – Crea visione e direzione condivisa.
Decide – Prendi decisioni chiare e responsabili.
Challenge Time (15 min)
Esercizio “La scelta del leader”: ogni partecipante analizza un caso e definisce come agirebbe usando il metodo L.E.A.D.
Fase 3 – Action & Practice (60 min)
Obiettivo: sperimentare la leadership in azione.
Lab On Air (30 min)
Simulazioni di situazioni reali:Team in crisi → come motivare e riallineare.
Nuovo progetto → come creare engagement e fiducia.
Conflitto → come gestirlo in modo assertivo.
Role Play & Case Study (30 min)
Lavoro in piccoli gruppi con ruoli di Leader, Collaboratore e Osservatore.
Debriefing con discussione guidata.
Fase 4 – Deep Dive & Wrap Up (30 min)
Obiettivo: consolidare e pianificare l’applicazione.
AI Coach Session (15 min)
Chat simulata con un coach virtuale per identificare le prossime azioni di leadership personale.Takeaway (15 min)
Leadership Canvas personale (mappa dei punti di forza + piano d’azione).
Checklist “5 comportamenti chiave del leader efficace.”
Quiz finale + feedback.
Deliverable per il partecipante
Leadership Canvas compilabile.
Prompt e simulazioni per allenarsi con AI Coach.
Toolbox “Leadership Day-to-Day” con 10 pratiche quotidiane per mantenere la rotta.
Accesso a 6 pillole video on-demand per il follow-up.
Key Concept
“Un buon leader non guida dall’alto, ma ispira dal centro.”
— Modello Hdemy: breve, trasformativo, esperienziale.